רגיל.ה להוביל את כולם?
מי מלווה אותך?
אימון אישי למנהלים ומנהלות בחברות תוכנה. לרגעים שבהם ההחלטות הגדולות דורשות מישהו לחשוב איתו בקול, לפני הצעד הבא.
מאמן מוסמך CPCC · ACC מטעם CTI (קליפורניה) ו-ICF · מנחה סדנאות T-group במודל של סטנפורד (GSB)
יש לך את כל מה שצריך כדי להחליט. ועדיין.
כשרגילים להוביל, רגילים גם לדעת. אבל יש מצבים שבהם מחיר הטעות נראה גבוה. ההשלכות, עלינו ועל הסובבים אותנו, משמעותיות, והבחירה עדיין לא ברורה. קשה להכריע לבד, ומה שנכון למישהו אחר לא בהכרח נכון לך.
מה לוקחים
מה לוקחים מהאימון
-
01
מיקוד
להפריד בין רעשי הרקע לבין מה שבאמת חשוב לכם.
-
02
ממחשבות לפעולה
להתלבט במידה, אבל גם להתחיל לזוז וללמוד מתוך העשייה.
-
03
שקט פנימי
להתמודד עם מה שקשה בכנות ובישירות, ולצאת מזה שלמים יותר.
התהליך
איך זה עובד
-
01
שיחת היכרות
כחצי שעה, בלי התחייבות. מכירים ומתאמים ציפיות, לפני שממשיכים.
-
02
שישה מפגשים
שעה בשבוע, בזום או פנים אל פנים.
-
03
מה הלאה
אחרי המפגש השישי עוצרים לראות איפה אנחנו עומדים. אם ממשיכים ואיך, או מסיימים.
למי זה מתאים
האם זה בשבילך?
מתאים אם
- יש דילמות בהובלה או בשותפות
- יש צומת החלטה משמעותית על הפרק
- לפני שינוי משמעותי, או ממש בתוכו
- משהו לא יושב נכון, ועדיין לא ברור בדיוק מה
- אתם מחפשים מרחב חיצוני, בטוח ומקצועי
פחות מתאים אם
- אתם מחפשים ייעוץ. מישהו שייתן לכם את התשובה או יגיד לכם מה לעשות
- אתם רוצים לעבוד רק ברמת העשייה. באימון נוגעים גם ברגש ובגישה
- אין לכם עכשיו מקום ביומן למחויבות שבועית
השיטה
אני בא עם השאלות. אתם עם התשובות.
קו-אקטיבי
הגישה מניחה שאתם לא זקוקים לתיקון. התפקיד שלי הוא ללוות, לשקף, לאתגר ולהאמין. להחזיק מרחב שמאפשר סקרנות ושינוי.
מה שקורה בין אנשים
אני מנחה גם מפגשי אימון קבוצתיים בהשראת מודל ה-T-group של סטנפורד. קבוצה של אנשים שלא מכירים, שלומדים על עצמם דרך מה שקורה ביניהם בזמן אמת: איך הם משפיעים, איך הם נתפסים, מה החלק שלהם בדינמיקה שנוצרת ואיך לשנות אותה.
על דן
הסיפור שלי
התחלתי כמפתח, עברתי לניהול מוצר בסטארטאפים ובחברות גדולות. את החברה שלי הקמתי עם שותף אמריקאי סביב כלי בדיקות למפתחים, אותו כלי שאת מחלקת המוצר שלו ניהלתי ב-Broadcom. ב-2023 מכרנו את החברה ל-Perforce, ונשארתי כסמנכ״ל להבטחת האינטגרציה למשך שנה.
לאמן בשיטה הקו-אקטיבית התחלתי בקליפורניה ב-2019, במקביל לעבודתי כשכיר. את ההסמכה עברתי במקביל להקמת החברה שלנו, ובכל תקופתי כמנכ״ל המשכתי לאמן. השיטה השפיעה עמוקות על האופן שבו בחרנו לעצב את החברה ועל הדינמיקה הפנימית שלה.
היום אני מלווה מנהלות ומנהלים בחברות תוכנה, ומנחה קבוצות אימון בהשראת מודל ה-T-group של סטנפורד.
הערכים שלי
מה מנחה אותי
-
קשב לרגע
מה שקורה בחדר בזמן אמת. איפה השיחה נעצרת, מה משתנה בגוף ובפנים כשמשפט מסוים נאמר.
-
נכונות לאתגר
לא רק להקשיב. גם לשאול את השאלה הלא נוחה, ולראות לאן זה לוקח אותנו.
-
רגש
אפשר לשלוט בכמה הרגש נראה כלפי חוץ, אבל לא בו עצמו. יחד אנחנו מבחינים במה שעולה, במצבים המאתגרים וגם ממש בזמן המפגש. משם מתאפשרת תנועה.
המלצות
במילים שלהם
-
״החיים מלאים בהסחות דעת ורעשים המונעים מאיתנו להשיג את מה שאנחנו בעצם רוצים. מפגשי האימון עם דן עזרו לי להתמקד בקולות החשובים באמת – הקולות שלי. העניין האותנטי של דן בצמיחה האישית שלי, יחד עם השאלות העמוקות שלו, סיפקו לי מרחב בטוח לחקור ולגלות את הדברים שהכי חשובים לי.״
ארכיטקט פתרונות AI
-
״לדן יש את היכולת להדריך אותך להסתכל לתוך הנשמה שלך בקלות ועם חיוך. הוא שואל את השאלות הנכונות, מקשיב בכל הרמות, ממקד אותך וגורם לך לפעול. חוויתי את זה גם במפגש קבוצתי וגם בפגישה פרטית, וזה מדהים.״
Executive Business Partner בחברת תוכנה
-
״באמפתיה אינסופית, אכפתיות אמיתית, אהבה טבעית וחמלה למין האנושי, דן עוזר להפוך ערימות של מחשבות לפעולה, לעבד רגעים מאתגרים ביסודיות ולחיות בשלום עם עצמי.״
מנהלת בכירה בקרן לפיתוח טכנולוגי
מוכנים לצעד הבא?
שיחת היכרות קצרה. נראה יחד אם זה מתאים לכם.
להשארת פרטים בוואטסאפבדרך כלל עונה תוך 24 שעות.